Strategie basate sul vantaggio competitivo
Michael Porter ha sviluppato un modello di formulazione strategica che prevede che le azienda analizzino il proprio campo di attività per poi sviluppare una strategia basata sulla leadership o sulla differenziazione.
Le imprese che adottano il primo tipo di strategia, punteranno ad offrire un prodotto standard ed essenziale che abbia una qualità accettabile (in rapporto a quello con la concorrenza).
Le aziende che adotteranno la strategia bassata sulla differenziazione cercheranno di diventare uniche nel proprio settore o segmento di riferimento, sviluppando quelle caratteristiche dell’offerta alle quali la clientela, l’azienda potrà praticare il premium price (maggiorazione sul prezzo di vendita).